Hallo Walter,
du wir uns kennen, weißt du dass ich seit Version 2009 mit IBD arbeite und das in Erkenntnis, zu meinem ehemaligen Workflow einen großen Vorteil, nicht nur in Sachen Projektstruktur zu haben. Mit BCM hat das ganze auch noch recht gut harmoniert. Mit Nevaris sind im Zusammenspiel jedoch mittlerweile sehr große Gräben aufgetaucht, die mich veranlasst haben, meine Arbeitsweise AVA-seitig umzustellen. Wenn ich sehe, was mein neues Programm kann, bereue ich, den Schritt nicht schon früher gemacht zu haben. Es ist ein bissl Umdenken erforderlich - und da ich zuletzt aufgrund erheblicher Spezifizierung der Projekte eh das meiste aus Allplan-Listen mengentechnisch für die Ausschreibung übernommen habe, weil die Positionen wie sie in den IBD- Texten rauskommen für mich nicht ausreichend für eine öffentliche Ausschreibung sind und der Aufwand der Nachbearbeitung zu der schon aufwändigen Modellbearbeitung (Umbauten mit Erweiterungen) zugenommen hat anstatt weniger zu werden, war der Schritt nötig, um eine durchgängigen Workflow bei Kostenermittlung, -kontrolle und weniger Aufwand bei VOB-konformer Ausschreibung zu haben. Die Pflege eines Büro-Stamm-LV´s in Nevaris, verbunden mit ständigen Updates der IBD-Stammtexte war mir zu müssig und ist bei meinem Neuen auch in Verbindung mit externen Text- und Preislieferanten für mich untrem Strich deutlich einfacher. Es braucht noch Zeit, bis ich beurteilen kann ob und wieviel schneller ich nachher bin- immer gemessen daran, was auf dem Zeitkonto steht, von erster Kostenschätzung bis die Vergabe erfolgt ist... Und mein Neues Programm kann abrechnen wie es sich gehört - ein wesentlicher Punkt für mich.
Bis vor 1-1 1/2 Jahren hat Design2Cost für mich bis zur ersten Kostenermittlung bei Wohnhäusern ganz gut funktioniert, seit Umstellung auf Nevaris ging aber nicht mehr viel zusammen und die Einschränkungen bei BCM hatte ich auch satt, ebenso satt wie ein Programm zu kaufen und SP-Gebühren zu zahlen, dafür dass noch weniger als mit dem Vorgänger gemacht werden kann und als Goody Chaos entsteht.
Bei komplexeren Umbauten war es schon immer bissl schwieriger. Ich werde aus dem bisherigen Workflow das Gute übernehmen und mir das was nötig ist in Bezug auf das neue AVA anpassen. Wie gut die Modellauswertung über IFC geht kann ich später beurteilen. Für 2018 habe ich eh kein volles IBD-Lizenzpaket mehr- abgesehen davon, dass ich Allplan2018 auch zunächst nicht nutzen werde, weil ich für mich keinen Vorteil drin sehe, wie bisher die volle Kundentestphase mitzumachen. Stephan kommt mit Allplan 2016 noch zurecht... Letztendlich wird die nächste Zeit zeigen, welchen Kosten-Nutzen-Effekt ich bisher mit Design2Cost hatte und welchen ich nun ohne haben werde.
Ich finde schade, dass bei Nemetschek nicht erkannt wird, dass AVA nicht beim Erstellen von LV´s beginnt und mit der Preisspiegelerstellung aufhört- es sind zu viele Barrieren, um nicht Fehler zu sagen, in Nevaris, als dass ich aktuell verantwortlich damit arbeiten kann- und auch nicht mehr bereit bin mir Versprechungen anzuhören. Alleine die Tatsache, dass die Entwicklung aus ganz anderer Sichtweise erfolgt ... Geschrieben zu guten Ansätzen in BCM, sowohl auch in Nevaris habe ich genug; Andere sind anderer Meinung, wenn Sie das Rad neu erfinden wollen- das ist OK. Ich passe mich nun eben den Gegebenheiten an, da für mich meine Arbeit/ mein Büro und nicht Nemetschek im Vordergrund steht- wessen Brot ich ess´, dessen Lied ich sing.
Gruß,Bernd
